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Agile
Transformation

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AGILITÄT IST UNSERE DNA

Projekte ändern sich von Tag zu Tag – inhaltlich, zeitlich und menschlich. Als agile Organisation sind wir daran gewöhnt und können flexibel auf Änderungen reagieren. 100% kundenzentriert, zielgerichtet und pragmatisch.

Agile Transformation

Implementierung SAFe 6.0 im ART und seinen Teams

Im Rahmen der digitalen Transformation und Prozessharmonisierung der Produktion eines OEMs wurden bestehende Organisationsstrukturen nach dem SAFe 6.0 Framework neu gestaltet. Ein Agile Release Train (ART) wurde von Beginn an über vier Jahre methodisch begleitet - von der Konzeption einzelner Teams bis hin zur Skalierung auf über 60 Mitarbeitende. Dabei unterstützten wir alle Teams durch die Rollen Release Train Engineer (RTE) und Scrum Master, gestalteten das Tooling zentral und optimierten es kontinuierlich, um eine nachhaltige agile Arbeitsweise zu etablieren. Erfolge und Fortschritte wurden systematisch über Metriken und KPIs erfasst, um Transparenz zu schaffen und kontinuierliche Verbesserung messbar zu machen.

Dashboards & Roadmaps
Workshops & Trainings
Implementierung agiler Prozesse & Workflows
Agile Transformation
SAFe, Scrum, Kanban, OKRs, DevOps
KPls & Metriken
Atlassian Jira & Confluence inkl. Plug-ins
Release Train Engineer & Scrum Master

Implementierung Agiler Prozesse & Tooling

Im Zuge stetig steigender Anforderungen an OEMs wurden bestehende Traceability‑ und Konsistenzprozesse entlang der gesamten technischen Entwicklung weiterentwickelt. Der Fokus lag insbesondere auf dem Freigabe‑ und Anforderungsmanagement, der Systemarchitektur, dem Fehler‑  und Problemmanagement, der virtuellen Produktentwicklung sowie der Integrations‑ und Testlandschaft – stets ausgerichtet am aktuellen Stand der Technik. Eine besondere Herausforderung stellte das Zusammenspiel klassischer Entwicklungsansätze mit agilen Software‑Entwicklungsmethoden dar. Zur Bewältigung dieser Komplexität wurde ein normkonformes Prozesshandbuch entwickelt und ein agiles Projekt‑Setup auf Basis der Atlassian‑Toolchainetabliert. Dies ermöglichte eine effiziente, transparente und konsistente Gestaltung der Prozesslandschaft. Begleitend wurden Prozessmanager und Prozessverantwortliche auf Gesamtfahrzeug‑, Funktions‑ und Projektebene geschult. Neben einer gelebten Prozessorientierung standen Systems Engineering sowie agile Arbeitsweisen im Mittelpunkt. Die Planung und Steuerung der Sprints sowie die übergreifende Verwaltung der Backlogs über alle Teilprojekte hinweg stellten eine durchgängige Umsetzung sicher.

Workshops & Trainings
Implementierung agiler Prozesse & Workflows
Agile Transformation
Scrum, DevOps
Atlassian Jira & Confluence

I got 99 problems but agile ain't one.

Johanna Wallkamm

Don´t be shy,
come say hi.