AGILE METHODEN & PROJEKTMANAGEMENT

Anforderungsmanagement

Der Kunde steht mit seinen Wünschen an ein (digitales) Produkt im Zentrum des Anforderungsmanagements. Ob agiles oder klassisches Vorgehen nach Wasserfall – fachliche Anforderungen müssen verstanden, spezifiziert und in ein Umsetzungskonzept eingeplant werden. Wir verstehen uns als Schnittstelle zwischen Kunde und technischer Umsetzung. Ziel ist es, Ihre Idee zum Konzept zu machen und in Einklang mit der Entwicklerseite zum funktionsfähigen Produkt zu machen.


Events

Wir schaffen emotionale Erlebnisse mit Nachhaltiger Wirkung. Unser großes regionales Netzwerk aus Kreativschaffenden, Musikern, Designern und Caterern bietet individuelle Lösungen für jeden Anlass.

Anlaufmanagement

Durch die Verkürzung der Produktlebenszyklen und die damit verbundene steigende Anzahl komplexer Produktanläufe wächst die Bedeutung des Anlaufmanagement. Wir als Achtzig20 begleiten Sie gerne in dieser zeit- und kostensensiblen Phase. Mit unseren Kompetenzen im agilen Projektmanagement und Erfahrungen im Bereich des Anlaufmanagement dienen wir als idealer Projektpartner und passen unsere Leistungen maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse an.

Connected Car

Mit der Vernetzung von Fahrzeugen und hinsichtlich autonomen Fahrens ist der Bereich ConnectedCar schon heute ein essentieller Bestandteil in der Mobilität von Morgen. Durch maßgeschneiderte Lösungen unter Verwendung von agilen Methoden, wie SCRUM oder KANBAN, sorgen wir für den Erfolg Ihres Fahrzeuganlaufs in der richtigen Zeit, Qualität und Kostenrahmen.

Produkt- & Serviceentwicklung

Wir unterstützen Sie mit unserer Methodenkompetenz bei der Produkt- oder Serviceentwicklung. Egal ob klassisches Projektmanagement oder in der agilen Arbeitsweise mit einem Product Owner begleiten wir Sie durch den Entstehungsprozess.

Design Thinking

Mit Hilfe der agilen Arbeitsweise helfen wir Ihnen, nutzerorientierte Lösungen zu generieren und ihr Produkt besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden anzupassen. In einem iterartiven Prozess fördern wir nicht nur die Kreativität, sondern erarbeiten gemeinsam individuelle Produktideen und -konzepte.

Business Model Generation

Zur Erklärung Ihrer Geschäftsidee bedarf es keine 50 Seiten eines Business Plans. Mit verschiedenen Canvas Modellen reduzieren wir die Komplexität auf ein Minimum und widmen uns den Kernbereichen Ihres Unternehmens. Vor dem Hintergrund der VUCA-Welt entwickeln wir mit Ihnen strategische Anpassungsmöglichkeiten für Ihr Geschäftsmodell und identifizieren Potenziale für Verbesserungen.

Lean Startup

Der Markt entscheidet am Ende, ob Sie mit ihrem Produkt oder Service erfolgreich sind. Wir unterstützen Sie dabei, die Grundvoraussetzungen für ihren Markterfolg innerhalb kürzester Zeit zu validieren, ihr Produkt frühzeitig am Markt zu testen, zu verbessern und erfolgreich zu platzieren.

Scrum

Die meisten Entwicklungs- und Produktmanagementprojekte sind komplex und unvorhersehbaren Marktentwicklungen ausgesetzt. Dennoch werden nach wie vor unflexible Produktentstehungspläne aufgesetzt. Mit SCRUM stellen wir Ihnen eine iterative und transparente Alternative vor und begleiten Sie bei der agilen Produktentstehung.

Kundenanalyse & Personaentwicklung

Mit Hilfe der Persona-Methodik unterstützen wir Sie dabei, Ihre Zielgruppe wirklich kennenzulernen. Wir ermitteln germeinsam die Bedürfnisse Ihrer potentiellen Kunden und können darauf aufbauend nutzerfreundliche Produkte mit echtem Mehrwert entwickeln.